Situation verstehen
Insights
Der Ausgangspunkt beeinflusst das Ziel
Das sich verändernde Umfeld verlangt von einem Unternehmen unter anderem ein permanentes Monitoring, um die Treiber der aktuellen Ergebnisse zu verstehen: in der eigenen Organisation, bei den Partnerfirmen sowie im Umfeld mit Kunden, Konkurrenz, makroökonomischen Kräften und Trends. Erst dann erkennt der Betrieb, ob er sich in richtige Richtung entwickelt, einen Change beginnen kann oder in bestimmten Bereichen etwas verändern muss. So kann ein Ballon-Team erst dann eine Fahrt in Angriff nehmen, wenn es die meteorologischen und topgrafischen Bedingungen vom Startpunkt bis zum gewünschten Landeplatz sowie die Möglichkeiten des Ballons und die Verfassung der Mannschaft kennt.
Studie: Weinkonsumenten verstehen und erfolgreich handeln
Die Herausforderungen in der Weinproduktion und im Weinhandel versperren oft den Blick auf den zentralen Treiber des Markt- und schliesslich des Unternehmenserfolgs, die Konsumentinnen und Konsumenten. Und diese verändern sich rasch, auch im Laufe des Lebens. Erst...
Kunden behalten wir, wenn wir uns in ihr Herz und ihre Denkweise versetzen.
Rebflächen stehen unter Druck
Durch den Rückgang des Weinkonsums reduziert sich der Bedarf an Trauben und wird die Fläche der Schweizer Rebberge in den kommenden 10 Jahren kleiner, höchstwahrscheinlich um einen Sechstel. Besonders betroffen wird die Westschweiz sein. Das sich rasch...
Um klarer zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. (Antoine de Saint-Exupéry)
Dauerhafter Erfolg ist keine Glückssache – Zukunft Weinbetrieb sicherstellen
Der dauerhafte Erfolg eines Weinproduzenten oder eines Weinhändlers hängt gemäss unseren Erkenntnissen davon ab, ob und wie gut die jeweilige Betriebsleitung die erforderlichen Hauptaufgaben umsetzt. Diese stehen deshalb im Zentrum eines Coaching-Angebots, das in...
Aussicht auf neue Chancen erweitern
Der Einzelhandel steckt in einem noch nie dagewesenen Transformationsprozess. Erstaunlich ist, wie das Interesse an uns Kunden nur von wenigen Marktteilnehmern entwickelt wird. Würde sich ein Schachspieler nicht fürs Gegenüber und dessen Denkweise interessieren,...
Voraussetzungen für den Wandel schaffen
Massnahmenpakete sind vor Wochen geschnürt worden, doch die Teams kommen nicht wie gewünscht vom Fleck. Kennen Sie das? Den meisten Betrieben geht es so. Es stellt sich Demotivation ein wie während des Aufstiegs auf einen unbekannten Berg, wenn Erschöpfung aufkommt....
Unbekannte Potentiale im Mitarbeiter nutzen
Waren Sie schon öfters über die Leistung und/oder das Verhalten Ihrer Mitarbeiter erstaunt oder enttäuscht? Ein Grund für solche Erlebnisse und Gefühle ist die mangelnde Kenntnisse über die Menschen, mit denen wir arbeiten. Dies stelle ich in meiner Tätigkeit als...